उत्तराधिकार की लड़ाई से बचने के लिए मुकेश अंबानी की योजना कैसे: रिपोर्ट

 वर्षों से, मुकेश अंबानी ने उन तरीकों का अध्ययन किया है जिसमें वाल्टन से लेकर कोच तक अरबपति परिवारों ने अपनी अगली पीढ़ी के लिए जो कुछ बनाया था, उसे पारित किया। हाल ही में, यह प्रक्रिया तेज हो गई है, एशिया के सबसे अमीर आदमी ने अपने $ 208 बिलियन के साम्राज्य के अगले चरण के लिए एक खाका तैयार किया है, जो उत्तराधिकार युद्ध को टालना चाहता है, जिसमें कई धनी कुलों को तोड़ दिया गया है - जिसमें उसका अपना भी शामिल है।

64 वर्षीय भारतीय टाइकून की पसंदीदा योजना वॉलमार्ट इंक के वाल्टन परिवार के साथ तत्वों को साझा करती है, इस मामले से परिचित लोगों का कहना है, और हाल के दिनों में धन के सबसे बड़े हस्तांतरण में से एक के लिए रूपरेखा प्रदान कर सकता है। अंबानी अपने परिवार की हिस्सेदारी को एक ट्रस्ट जैसी संरचना में स्थानांतरित करने पर विचार कर रहे हैं, जो मुंबई-सूचीबद्ध प्रमुख रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड को नियंत्रित करेगा, लोगों ने कहा, किसी ऐसे विषय पर पहचाने जाने के लिए नहीं जिसे वे सार्वजनिक रूप से चर्चा करने के लिए अधिकृत नहीं हैं।

अंबानी, उनकी पत्नी नीता और तीन बच्चों के पास रिलायंस की देखरेख करने वाली नई इकाई में हिस्सेदारी होगी और सलाहकार के रूप में अंबानी के कुछ दीर्घकालिक विश्वासपात्रों के साथ बोर्ड में होंगे। प्रबंधन, हालांकि, बड़े पैमाने पर बाहरी लोगों, पेशेवरों को सौंपा जाएगा जो भारत की सबसे प्रभावशाली कंपनी और उसके व्यवसायों के दिन-प्रतिदिन के संचालन को संभालेंगे, जो तेल शोधन और पेट्रोकेमिकल्स से लेकर दूरसंचार, ई-कॉमर्स और हरित ऊर्जा तक फैले हुए हैं।


अगले चरण का प्रबंधन करने की उनकी इच्छा में, अंबानी अकेले नहीं हैं।

एशिया भर में उम्रदराज होने वाले टाइकून की एक पीढ़ी धन बनाने से लेकर उसे आगे बढ़ाने तक के संक्रमण से जूझ रही है। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद क्षेत्र के विस्फोटक विकास के उत्पाद, इन साम्राज्य-निर्माताओं ने उद्योगों की स्थापना की, टर्बो-चार्ज विकास और अभूतपूर्व भाग्य बनाया, अगले दशक में एशिया की पहली पीढ़ी के संस्थापकों और उनके उत्तराधिकारियों के बीच हाथ बदलने के लिए $ 1.3 ट्रिलियन के करीब सेट किया गया। क्रेडिट सुइस ग्रुप एजी के अनुसार।


अंबानी परिवार




हॉन्ग कॉन्ग यूनिवर्सिटी ऑफ साइंस में टैनोटो सेंटर फॉर एशियन फैमिली बिजनेस एंड एंटरप्रेन्योरशिप स्टडीज के निदेशक विनी कियान पेंग कहते हैं कि एशिया का सबसे अमीर व्यक्ति उत्तराधिकार कैसे संभालता है, इस क्षेत्र के अन्य लोगों को इस बारे में अधिक सावधानी से सोचने के लिए प्रेरित कर सकता है कि वे परिवार की संपत्ति और शक्ति को कैसे स्थानांतरित करते हैं। प्रौद्योगिकी। "अंबानी एशिया में सबसे अमीर परिवार हैं - लोग निश्चित रूप से उन्हें देखेंगे।"


कुछ लोगों ने कहा कि अंबानी, जिनकी कुल संपत्ति 94 अरब डॉलर है, अभी भी अपने विकल्पों पर विचार कर रहे हैं और अभी तक कोई निर्णय नहीं लिया है। रिलायंस और अंबानी के प्रतिनिधियों ने 27 अक्टूबर को भेजी गई इस कहानी के लिए टिप्पणी का अनुरोध करने वाले विस्तृत ईमेल का जवाब नहीं दिया, न ही उन्होंने ब्लूमबर्ग न्यूज से कई अनुवर्ती फोन कॉलों का जवाब दिया।


यूबीएस ग्लोबल वेल्थ मैनेजमेंट डिवीजन के सिंगापुर स्थित प्रमुख, जो एशिया में पारिवारिक कार्यालय सगाई की रणनीतियों की देखरेख करते हैं, एशियाई टाइकून की वर्तमान फसल उत्तराधिकार द्वारा उत्पन्न जोखिमों से पूरी तरह अवगत है, अन्य जगहों के प्रमुख परिवारों की परेशानी को देखते हुए- प्रशांत क्षेत्र।


"वे इससे बचना चाहते हैं," बोस ने कहा। "इसके ऊपर आपके पास महामारी है, जिसने लोगों को वास्तव में यह सोचना शुरू कर दिया है कि वे वास्तव में क्या चाहते हैं।"

एशिया-प्रशांत में पारिवारिक उत्तराधिकार और शासन के मामलों पर ग्राहक पूछताछ कोविड -19 के हमले से पहले से दोगुनी हो गई है, उन्होंने कहा, जब इस क्षेत्र के परिवार आमतौर पर इस मुद्दे पर विलंब करते हैं।


"सांस्कृतिक रूप से, यह ऐसा कुछ नहीं है जिसके बारे में लोग बात करने में सहज हों," बोस ने कहा। "युवा पीढ़ी इसे ऊपर नहीं लाना चाहती। अब, लोग तैयार और तैयार हो रहे हैं।"


पारिवारिक धन



जबकि अंबानी ने सार्वजनिक रूप से रिलायंस के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक के रूप में अपनी जिम्मेदारियों से हटने की किसी योजना का खुलासा नहीं किया है, उनके बच्चे अधिक दिखाई दे रहे हैं। इस जून में शेयरधारकों को संबोधित करते हुए, अंबानी ने पहला संकेत दिया कि उनकी संतान - जुड़वां आकाश और ईशा, 30, और अनंत, 26 - रिलायंस में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।


उन्होंने कहा, "मुझे इसमें कोई संदेह नहीं है कि ईशा, आकाश और अनंत के नेतृत्व में रिलायंस के नेताओं की अगली पीढ़ी इस कीमती विरासत को और समृद्ध करेगी।" 1992 में संस्थापक सैम वाल्टन की मृत्यु के बाद वॉलमार्ट के पीछे के परिवार ने नियंत्रण के हस्तांतरण को प्रबंधित करने के तरीके के लिए मैग्नेट को आकर्षित किया, उनकी सोच से परिचित लोगों ने कहा।


डुमास परिवार के हर्मीस फैशन साम्राज्य के उत्तराधिकारी या उपभोक्ता-उत्पादों की दिग्गज कंपनी एससी जॉनसन एंड सोन इंक के जॉन्सन जैसे अमीर राजवंशों ने रिश्तेदारों को अपने व्यवसायों के दिन-प्रतिदिन के नियंत्रण में रखने की मांग की है। लेकिन दुनिया के सबसे अमीर परिवार - कहानी वाले वाल्टन ने केवल बोर्ड स्तर की निगरानी को बरकरार रखा है, 1988 के बाद से, जब डेविड ग्लास ने सैम वाल्टन से सीईओ की भूमिका संभाली थी, तब से यू.एस.

सैम के सबसे बड़े बेटे रॉब वाल्टन, और उनके भतीजे स्टुअर्ट वाल्टन वॉलमार्ट के बोर्ड में बैठते हैं, और सैम के पोते ग्रेग पेनर 2015 में बेंटनविले, अर्कांसस स्थित कंपनी के अध्यक्ष बने। हालांकि इसने आलोचना के हितों की ओर अग्रसर किया है कबीले को अन्य शेयरधारकों से ऊपर उठाया जा रहा था, अधिकांश विस्तारित परिवार अपनी ऊर्जा वॉलमार्ट के बाहर, अन्य व्यवसायों पर या स्थायी निवेश और परोपकार जैसे क्षेत्रों में केंद्रित करते हैं।


वाल्टन परिवार मॉडल संस्थापक सैम की ओर से असामान्य विवेक को दर्शाता है, जिन्होंने अब मुट्ठी भर पांच स्टोरों से वैश्विक दिग्गज का निर्माण किया है। उन्होंने 1953 में उत्तराधिकार की तैयारी शुरू कर दी - मरने से लगभग 40 साल पहले - पारिवारिक व्यवसाय का 80% अपने चार बच्चों: एलिस, रॉब, जिम और जॉन को देकर। इसने संपत्ति करों को कम कर दिया और परिवार को नियंत्रण बनाए रखने में मदद की, भले ही कंपनी दुनिया के सबसे बड़े खुदरा विक्रेता के रूप में विकसित हुई।


ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, वाल्टन एंटरप्राइजेज एलएलसी और अन्य परिवार के स्वामित्व वाले ट्रस्टों के माध्यम से वाल्टन के पास वर्तमान में वॉलमार्ट का लगभग 47% हिस्सा है। इसका मतलब है कि वे "द रिटेल रेवोल्यूशन: हाउ वॉल-मार्ट क्रिएटेड ए ब्रेव न्यू वर्ल्ड ऑफ बिजनेस" के लेखक और यूनिवर्सिटी में सेंटर फॉर द स्टडी ऑफ वर्क, लेबर एंड डेमोक्रेसी के निदेशक नेल्सन लिचेंस्टीन के अनुसार बोलबाला बनाए रखना जारी रखते हैं। कैलिफोर्निया के सांता बारबरा।


"तथ्य यह है कि परिवार कंपनी के करीब 50% का मालिक है, इसका मतलब है कि वे जिन प्रबंधकों को काम पर रखते हैं, वे जानते हैं कि वास्तविक शक्ति कहाँ है," लिचेंस्टीन ने कहा।

वॉलमार्ट ने लिचेंस्टीन की व्याख्या से असहमति जताते हुए कहा कि खुदरा विक्रेता बहुमत वाले स्वतंत्र बोर्ड को बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध है। वॉलमार्ट के एक प्रवक्ता ने कहा, "यह मानता है कि यह स्वतंत्रता मजबूत निरीक्षण, स्वतंत्र दृष्टिकोण सुनिश्चित करती है और बोर्ड की समग्र प्रभावशीलता को बढ़ावा देती है।"


एक मॉडल जो परिवार को केंद्रीय रखता है लेकिन प्रबंधन को प्रतिनिधि देता है, अंबानी जैसे किसी व्यक्ति के लिए उसके इतिहास को देखते हुए स्पष्ट अपील है।


मुकेश के पिता धीरजलाल हीराचंद अंबानी द्वारा 1973 में एक व्यापारिक घराने के रूप में स्थापित, रिलायंस साम्राज्य 2002 में अनिश्चितता में डूब गया था, जब धीरूभाई के रूप में सार्वभौमिक रूप से जाने जाने वाले कुलपति की बिना वसीयत के मृत्यु हो गई थी। इसने मुकेश और उनके 62 वर्षीय छोटे भाई अनिल के बीच नियंत्रण के लिए एक साल की लंबी लड़ाई छिड़ दी, जो उस समय दोनों व्यवसाय में शामिल थे।


शुरुआत में, भाई-बहनों ने मुकेश के साथ चेयरमैन और अनिल वाइस चेयरमैन के रूप में रिलायंस के साथ काम किया, जो पहले से ही भारत की सबसे महत्वपूर्ण कंपनी थी, जो अपनी ऊर्जा जगह बन गई थी। लेकिन संबंध तनावपूर्ण हो गए, प्रत्येक का मानना ​​​​था कि दूसरे पर्याप्त परामर्श के बिना निर्णय ले रहे थे: मुकेश नाराज थे जब अनिल ने एक बार बिना चर्चा के बिजली उत्पादन परियोजना की घोषणा की, जबकि अनिल क्रोधित हो गए जब उनके भाई ने उन संस्थाओं का पुनर्गठन किया जो परिवार के रिलायंस शेयरों का प्रबंधन करते थे। उसका इनपुट।


एक बिंदु पर, अनिल ने रिलायंस के वित्तीय विवरणों पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया, यह कहते हुए कि उन्होंने जो कहा वह अपर्याप्त खुलासे थे, और उनकी एक सहायक कंपनी के निदेशकों ने अपनी वफादारी दिखाने के लिए इस्तीफा दे दिया।


इन सब के पीछे भाइयों के रिश्ते की मूल प्रकृति को लेकर विवाद था। बड़े के रूप में मुकेश ने खुद को स्वाभाविक मालिक के रूप में देखा, जबकि अनिल खुद को एक समान भागीदार मानते थे। यह झगड़ा अंततः अंबानी गृहयुद्ध में बदल गया और धीरूभाई की मृत्यु के तीन साल बाद, उनकी मां कोकिलाबेन को हस्तक्षेप करने के लिए मजबूर होना पड़ा।


2005 में कोकिलाबेन की दलाली में, भाइयों ने रिलायंस की संपत्ति का बंटवारा कर दिया। जहां अनिल ने दूरसंचार, परिसंपत्ति-प्रबंधन, मनोरंजन और बिजली उत्पादन कारोबार संभाला, वहीं मुकेश ने रिफाइनिंग, पेट्रोकेमिकल्स, तेल और गैस और कपड़ा संचालन पर नियंत्रण बनाए रखा।


इंडियन स्कूल ऑफ बिजनेस में थॉमस श्मिडीनी सेंटर फॉर फैमिली एंटरप्राइज के प्रमुख कविल रामचंद्रन ने कहा, यह "खराब उत्तराधिकार प्रबंधन का उत्कृष्ट मामला" है। "अपने भाई के साथ एक कड़वी प्रक्रिया के बाद, मुकेश अंबानी निश्चित रूप से अपने परिवार की शाखा में नाटक को फिर से लागू नहीं करना चाहेंगे।"


अंबानी के वारिस उस साम्राज्य से बहुत अलग होंगे, जो उनके पिता को पारिवारिक बंदी के हिस्से के रूप में विरासत में मिला था।

अपने दो दशकों में अंबानी ने रिलायंस को बदल दिया है। दुनिया के सबसे बड़े क्रूड रिफाइनिंग कॉम्प्लेक्स के मालिक, भारत के मोबाइल संचार परिदृश्य को ऊपर उठाने और देश के उभरते ई-रिटेलिंग स्पेस में Amazon.com इंक - और वॉलमार्ट - को लेते हुए, पिछले पांच वर्षों में समूह का विविधीकरण तेज हो गया है। 2016 के बाद से, रिलायंस का बाजार मूल्य चौगुना से अधिक हो गया है, जिससे यह भारत की सबसे मूल्यवान कंपनी बन गई है।


इस वर्ष, समूह के हरित ऊर्जा क्षेत्र के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया गया है, जो दुनिया के सबसे बड़े जीवाश्म-ईंधन अरबपतियों में से एक के लिए एक रणनीतिक बदलाव है। पारंपरिक ऊर्जा उद्योग के साथ एक गणना का सामना करना पड़ रहा है और निवेशकों के लिए जलवायु परिवर्तन के बारे में चिंताएं सामने आ रही हैं, यह अंबानी द्वारा एक और भविष्य-प्रूफिंग नाटक प्रतीत होता है, जो दिसंबर में दादा बने। अंबानी ने हाल ही में अपनी तेल और रसायन इकाई में 20% हिस्सेदारी सऊदी अरब तेल कंपनी को बेचने की दो साल पुरानी योजना को रद्द कर दिया, जो उनकी स्थानांतरण प्राथमिकताओं का संकेत है।


अंबानी की योजना से परिचित लोगों में से एक ने कहा कि वह परिवार के नियंत्रण को मजबूत करने के लिए व्यवसाय का पुनर्गठन भी कर रहे हैं। कंपनी फाइलिंग के अनुसार, रिलायंस की सूचीबद्ध शाखा में कबीले की हिस्सेदारी मार्च 2019 में 47.27% से बढ़कर 50.6% हो गई है।


लोगों ने कहा कि रिलायंस समय के साथ तीन अंतर्निहित व्यवसायों - ऊर्जा, खुदरा और डिजिटल - के लिए एक होल्डिंग कंपनी बन सकती है, जो भविष्य में अलग-अलग सूचीबद्ध होने की संभावना है। कुछ लोगों के अनुसार, बच्चों और नीता के पास होल्डिंग फर्म में समान हिस्सेदारी होगी, जिससे उन्हें सूचीबद्ध संस्थाओं पर समान स्तर का प्रभाव मिलेगा।


इस तरह के एक सेटअप से नियंत्रण पर किसी भी अनिश्चितता को रोका जा सकता है जिससे अंदरूनी कलह हो सकती है। और कुछ लोगों ने कहा कि वॉलमार्ट में वाल्टन की तुलना में परिवार की रिलायंस चलाने में अधिक हिस्सेदारी होगी।


कलकत्ता में भारतीय प्रबंधन संस्थान के प्रोफेसर वी. के. उन्नी ने कहा, "भारतीय कंपनियों में, नियंत्रक शेयरधारकों के पास काफी मतदान शक्तियां होती हैं, जिनका उपयोग निदेशक बोर्ड के सदस्यों को नियुक्त करने या हटाने के लिए किया जा सकता है।"


जैसा कि वह रिलायंस के परिवर्तन में प्रवेश करना चाहता है, अंबानी जिस तरह से परिचालन और रणनीतिक दिशा को सौंपते हैं, उस पर न केवल भारत में बल्कि बारीकी से देखा जाएगा।

क्रेडिट सुइस के अनुसार, एशिया के एक तिहाई से अधिक पारिवारिक साम्राज्य पहली पीढ़ी के संस्थापकों के स्वामित्व में हैं, और अगले दशक में इनमें से लगभग 100 कंपनियां नियंत्रण और धन हस्तांतरित करने की तलाश में हैं, अक्सर वारिसों को जो विदेशों में शिक्षित हो सकते हैं और पश्चिमी व्यापार मॉडल से अवगत कराया गया है।


पहले से ही बागडोर सौंपने वाले टाइकून ने पारंपरिक - हांगकांग के ली और चेंग परिवारों से लेकर बड़े बेटों तक - कम से कम, सबसे बड़े बच्चे और दिवंगत की बेटी टेरेसा सी-कोसन के साथ कई मार्ग अपनाए हैं। फिलीपीन के अरबपति हेनरी सी, एक परिवार परिषद का नेतृत्व कर रहे हैं, जो रियल एस्टेट से लेकर बैंकिंग तक फैले बाजार मूल्य के आधार पर दक्षिण पूर्व एशियाई देश की सबसे बड़ी सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध कंपनी की देखरेख करती है।


हांगकांग के अरबपति ली मैन टाट ने एक परिवार परिषद का गठन किया, जिसने 100 साल से अधिक पुराने ली कुम की साम्राज्य पर अपनी पत्नी और उनके पांच बच्चों को कहने के लिए एक परिवार परिषद का गठन किया, जो अचल संपत्ति के लिए मसालों को फैलाता है। जुलाई में ली की मृत्यु हो गई, जिससे उनके बच्चों को परिवार के संविधान के साथ समूह चलाने के लिए छोड़ दिया गया।


यह स्पष्ट है कि अंबानी के बच्चों को पहले से ही अधिक प्रमुखता के लिए तैयार किया जा रहा है।


फेसबुक इंक, अब मेटा प्लेटफॉर्म्स इंक, के साथ बातचीत सहित खुदरा और प्रौद्योगिकी की ओर कंपनी के बदलाव में जुड़वा बच्चों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसने रिलायंस के जियो प्लेटफॉर्म्स लिमिटेड में सोशल-मीडिया दिग्गज द्वारा 5.7 बिलियन डॉलर का निवेश हासिल किया। अंबानी की ई-कॉमर्स महत्वाकांक्षाएं। अनंत जियो प्लेटफॉर्म्स लिमिटेड, तेल और रसायन व्यवसाय के साथ-साथ रिलायंस की अक्षय ऊर्जा इकाइयों के निदेशक हैं।

अंबानी जो कर रहे हैं वह काफी दुर्लभ है," हांगकांग के टैनोटो सेंटर में पेंग ने अपनी आगे की योजना का जिक्र करते हुए कहा। "आम तौर पर ये कुलपति आखिरी मिनट तक इस पर पकड़ रखते हैं। वह बुद्धिमान हो गया है क्योंकि उसने अपने परिवार की पिछली गलतियों से सीखा है कि वे दोहराना नहीं चाहते हैं।"


(शीर्षक को छोड़कर, इस कहानी को  कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं किया गया है और एक सिंडिकेटेड फीड से प्रकाशित किया गया है।)

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